mensen & merken, onze passie
recruitment
Sinds 2007 horen wij iedere dag waarom mensen een andere baan willen. Negen van de tien keer gaat dit over de bedrijfscultuur, of over waardering.
De bedrijfscultuur is veranderd, of anders dan in eerste instantie verwacht of afgespiegeld. Of men voelt zich onvoldoende gezien of gehoord in de bijdrage die zij (willen) leveren. Soms trekt men dan de conclusie dat de organisatie niet wil veranderen, waardoor ook zij stil komen te staan…
Een organisatie, dat zijn de mensen zelf. De managers zijn de cultuurdragers.
Wij merken dat zowel werkgevers als werknemers op zoek zijn naar balans. Tussen persoonlijke waarden en organisatiecultuur, tussen vaardigheden en ambities en tussen geven en nemen. Die balans onderzoeken tijdens een sollicitatieprocedure is uitdagend; het vraagt om veel diepgang in weinig tijd.
Precies daar ligt onze kracht! Zo creëren wij waardevolle samenwerkingen en duurzame matches.
Lees meer over onze dienstverlening Recruitment.
employer branding
Behalve met mensen, verbinden mensen zich ook met merken. Zo spiegelt de merkpersoonlijkheid van het product of de dienst in gedrag en communicatie de eigen identiteit. De employer brand doet hetzelfde, maar dan door middel van het werkgeversmerk en de bedrijfscultuur.
De bedrijfscultuur is hoe de organisatie functioneert. Dit blijkt uit hoe men met elkaar omgaat, de wijze waarop beslissingen worden genomen en hoe er wordt samengewerkt. Het werkgeversmerk is de reputatie als werkgever; het is hoe de organisatie wordt beleefd.
Employer branding is belangrijk voor het succes van iedere organisatie. Het heeft direct invloed op de betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers. Net zoals op het aantrekken en behouden van talent.
Wij creëren authentieke en effectieve employer brands en bieden diensten aan gericht op het uiten van het werkgeversmerk en de bedrijfscultuur.
Lees meer over onze dienstverlening Employer Branding.
de mogelijkheden eens bespreken?
ONZE MISSIE
Wij willen waardevolle samenwerkingen tussen organisaties en medewerkers realiseren. Als werkgevers en werknemers hun waarde kennen en benutten, dan kan waardevol samenwerken ontstaan. Daarom stellen we altijd open, doortastend, invoelend en analytisch vragen.
Voor ons is waardevol samenwerken holistisch. Het is méér dan samen doelen en resultaten bereiken. Het is ook de match tussen organisatiecultuur en persoonlijke waarden. De waardering voor de wederzijds geleverde bijdrage. En het plezier en gemak waarmee er samengewerkt kan worden.
Als zodanig is waardevol samenwerken de basis voor bevlogenheid en betrokkenheid. Dit vormt de voedingsbodem voor langdurige arbeidsrelaties. Daaraan willen wij bijdragen. Dat is wat er van samenwerking met ons mag worden verwacht.